


Operação Quaresma está quase virando operação Advento
Considerando a promessa do prefeito de Palmas de realizar uma grande operação no período que antecede a Páscoa, para dar jeito nos problemas existentes no bairro São José, mas até agora não cumprida, podemos concluir que: 1 – a palavra do prefeito está caindo em descrédito. 2 – quem sabe o prefeito confundiu ‘‘Quaresma’’ com “Advento”, período que antecede o Natal. Só assim, porque operação de solução dos problemas do povo, esquece.
Rombo de R$ 30 milhões
Por falar em esquecer, com o rombo de R$ 30 milhões nos cofres públicos, alguém ainda tem alguma dúvida de que a palavra do prefeito esteja caindo no descrédito?
MP precisou puxar a orelha do prefeito
Por falar em rombo de R$ 30 Mi, para tentar minimizar o prejuízo, ou tapar o sol com a peneira, o prefeito havia reduzido o horário de atendimento dos serviços públicos. Ledo engano. Teve que vir o MP e puxar a orelha, emitindo uma Recomendação Administrativa. Agora me digam: precisava desse puxão de orelha?
Vai um cafezinho aí?
O que não da para entender é como o prefeito publicou uma Licitação para adquirir quase três toneladas de café, chocolate e cappuccino, gastando R$ 186 mil, se semanas depois tem que reduzir tempo de atendimento ao público (apontado como irregular pelo MP), devido a um rombo de R$ 30 Mi nas contas públicas? Algo de errado, definitivamente, não está certo.
UPA e Hospital: um truque de mágica, apenas.
Em uma entrevista dada pelo prefeito essa semana, ele declarou que assim como duvidaram que ele traria uma UPA para Palmas – e trouxe, ele vai resolver o problema do hospital (que anunciou deixar o SUS até dezembro). A dúvida que fica é: os mais focados no tema sabem que a UPA foi construída com recursos municipais, às custas do remanejamento de verbas das Unidades Básicas de Saúde. Sabe também que não veio recurso federal para a UPA, que sequer seu funcionamento consta nas diretrizes do Governo Federal, que é tudo municipal, ou seja, que só foi feito novo prédio, mudado o endereço e dado nome de “UPA” para o que antes se chamava PAM. Um truque de mágica, apenas. Lembrando que truques são enganações. É isso que ele pretende fazer com o hospital?
Atenção: esta coluna é escrita e editada pelo jornalista Rodrigo Kohl Ribeiro MTB: 18.933, de sua inteira e irrestrita responsabilidade. Qualquer sugestão ou crítica, pode ser enviada para o e-mail joaopimentadepalmas@gmail.com ou pelo WhatsApp 46 98820-4604.





Neste mês de setembro a Sudati trabalhou com os colaboradores o Setembro Amarelo, como forma de conscientização.
Devido a pandemia tivemos mudanças significativas em toda a sociedade. O aumento das pressões emocionais no isolamento social, o medo da doença, as perdas e o dia a dia são alguns dos desafios que enfrentamos.
Os impactos na saúde mental podem ser desde reações normais e esperadas de estresse, até agravos mais profundos no sofrimento psíquico. Portanto falar de saúde mental é mais importante que nunca.
Como Surgiu o setembro amarelo? É uma campanha do Centro de Valorização da Vida que busca trazer o diálogo sobre o suicídio para a sociedade. A intenção mês de prevenção do suicídio é conscientizar as pessoas deste problema tão grave, que tira tantas vidas todos os anos. O setembro amarelo é um mês de diálogo.
Em 1994, o americano Mike Emme, filho do casal Dale Emme e Darlene Emme, se suicidou com apenas 17 anos. Mike era conhecido por sua personalidade caridosa e por saber muito sobre mecânica. Sozinho, o garoto conseguiu restaurar um Mustang 68 e pintou o carro todo de amarelo.
Porém, aqueles que conviviam com Mike não viram os sinais de angústia. No dia do funeral do jovem, uma cesta de cartões com fitas amarelas presas a eles estava disponível para quem quisesse pegá-los. Os cartões e fitas foram feitos por amigos de Mike e possuíam uma mensagem: “Se você precisar, peça ajuda”.
Em pouco tempo, os cartões se espalharam pelos Estados Unidos e começaram surgir mais e mais cartões com pedidos de ajuda. Um professor de outro estado americano havia recebido um dos cartões de uma aluna, pedindo por ajuda. Resumindo a história: por conta da grande repercussão do caso, a fita amarela foi escolhida como símbolo do programa que incentiva aqueles que têm pensamentos suicidas a buscar ajuda.
Em 2003 a Organização Mundial da Saúde (OMS) decretou o dia 10 de setembro para ser o Dia Mundial da Prevenção do Suicídio e o amarelo do Mustang de Mike é a cor escolhida para representar esta campanha. A campanha Setembro Amarelo teve início no Brasil em 2015 pelo Centro de Valorização da Vida (CVV), Conselho Federal de Medicina (CFM) e Associação Brasileira de Psiquiatria (ABP).
Sua vida é valiosa, e o mundo seria menos brilhante sem você. Não hesite em buscar ajuda e compartilhar seus sentimentos com alguém seja no Setembro Amarelo ou em todos os meses do Ano.
“A vida pode ser difícil, mas cada amanhecer traz uma nova chance de encontrar a felicidade. No mês de setembro a Industria Sudati compartilhou com seus colaboradores, a importância da vida e diz não ao suicídio.
Contamos com a participação da psicóloga Melannie Bembem Mendes, que ministrou uma palestra de conscientização. Murais e lembranças foram distribuídos para todos os funcionários com intuito de conscientizar dizer NÃO ao suicídio e SIM a vida!
Nos dias atuais é importante que toda a família esteja, desde já, preparada para a transição e processos sucessórios dos negócios e bens familiares, os quais ocorrem sempre de forma indesejada e inesperada, trazendo custos, transtornos e desgastes excessivos por falta do planejamento.
Assim, independentemente de quem assumirá o negócio rural, ou qualquer outro negócio familiar, é importante que TODOS da família já estejam preparados e participando do dia a dia financeiro e de administração.
O agronegócio brasileiro, assim como os outros ramos de empreendedorismo no Brasil, passam por uma constante e rápida evolução que demanda investimentos, trabalho duro e uma expertise na gestão e administração das empresas e do negócio em si que se deparam com um cenário de oportunidades, mas também de grandes desafios diários, onde, em caso de sucessão inesperada, todos da família devem saber como a engrenagem do negócio deve continuar imediatamente.
A Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária) aponta que até 2030, aproximadamente 40% dos produtores rurais sairão da atividade. Uma estimativa alta que nos faz repensar os motivos para que esses negócios não se perpetuem, se é por vontade própria, má-gestão ou falta de trato sucessório através de uma Holding ou outros meios adequados e seguros.
Ainda que muitos pensem que as falências estão ligadas às perdas e frustrações de safras, a principal razão desta queda se encontra porteira adentro: falta planejamento sucessório nas empresas que, na maior parte, são familiares.
No Brasil, 90% das empresas têm perfil familiar, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Um estudo do Banco Mundial afirma que apenas 30% das empresas familiares chegam à 3ª geração e apenas metade disso, ou seja, 15%, sobrevivem a ela. Os dados acendem um alerta importante para os produtores rurais que desejam que seu negócio continue vindouro nas mãos e gestão de seus filhos.
A sucessão familiar acontece quando uma geração abre espaço para que outra assuma a administração do negócio familiar, e muitas vezes esse espaço abre quando ocorre o evento morte de forma inesperada, e acaba ocorrendo brigas internas familiares em razão da ausência de planejamento e até mesmo de uma prévia e insistente conversa. É um processo complexo que demanda planejamento, tempo e estudo para tomada de decisões assertivas. Também é um processo que almeja a generosidade por parte dos fundadores que, em sua maioria, no campo, são patriarcas que possuem grande dificuldade em dividir decisões e passar o bastão.
A boa notícia é que o empreendedorismo rural, assim como outras atividades, está em constante transformação e já com a cabeça aberta de ser dono de uma Empresa/Holding e não de uma Fazenda propriamente falando.
Independentemente de quem assumirá o negócio rural após o processo sucessório, o importante é que toda a família esteja preparada para esta transição. Buscando ajuda, como consultorias jurídicas e de seus advogados e contadores de confiança, é possível um planejamento, com antecipação dos problemas e pontuação das capacidades que beneficiarão e proporcionarão a continuidade e o crescimento do empreendimento.
Eduardo Tobera Filho
Advogado
Possibilidade de aumento para 13 cadeiras não avançou no Legislativo.
Esgotados todos os prazos regimentais, a Câmara de Palmas, Sul do Paraná, seguirá com nove vereadores na próxima Legislatura. Possibilidade de aumento no número de cadeiras foi levantada, mas não saiu do campo das ideias.
A discussão para aumentar o número de vereadores ganhou repercussão após a divulgação dos dados do Censo 2022. Com o aumento no número de moradores de algumas cidades do Sudoeste do Paraná, a Acamsop (Associação das Câmaras Municipais da região) iniciou uma mobilização para levar o assunto ao debate.
De acordo com a legislação, o mínimo que um município deve ter são nove vereadores. Cidades com mais de 15 mil habitantes, podem ter até 11 parlamentares. Municípios com mais de 30 mil moradores podem ter 13 cadeiras na Câmara. Os municípios com mais de 50 mil habitantes, podem ter 15 vereadores e municípios com mais de 80 mil habitantes, podem ter até 17. A lei prevê até casos de municípios com mais de 8 milhões de habitantes – a única é São Paulo, que tem 11,4 milhões de moradores e 55 vereadores.
Palmas há algum tempo, por Lei, já poderia ter até 13 vereadores, assim como teve entre 2013 e 2020. Anteriormente, até 1992, eram nove os eleitos para a Câmara palmense. Entre 1997 e 2003, o Legislativo foi composto por 11 vereadores. Nas eleições de 2012 e 2016, foram eleitos 13, voltando para nove na eleição de 2020.
O presidente da Câmara Municipal, Marcos Gomes, manifestou-se de forma favorável à possibilidade. Único representante partidário que se posicionou de forma oficial, o presidente do PT (Partido dos Trabalhadores) de Palmas, Tertuliano Andrade, também firmou apoio à ideia do aumento no número de cadeiras.
O assunto chegou a ser debatido internamente pelos vereadores, mas qualquer mudança na composição da Câmara deveria ser feita até a próxima quinta-feira, dia 5, um ano antes das eleições municipais do próximo ano, marcadas para 6 de outubro.
Com o esgotamento dos prazos, sem qualquer possibilidade de tramitação de projeto nesse sentido, os eleitores palmenses irão às urnas no ano que vem para eleger nove vereadores, além do prefeito e do vice.
Fonte: Portal RBJ
por Guilherme Zimermann
Neste domingo (08) serão aplicadas as Provas do Processo Seletivo 2023/2024 do IFPR. No Campus Palmas, realizarão o certame os candidatos para os Cursos Técnicos Integrados ao Ensino Médio e para os Cursos de Graduação.
A prova terá início às 14h, horário oficial de Brasília, com duração total de 4h (quatro horas). A abertura dos portões de acesso aos locais de prova será às 12h40min e o fechamento será às 13h30min.
É necessário portar documento oficial de identificação com foto.
Mais informações podem ser acessadas no Site do Núcleo de Concursos
(https://servicos.nc.ufpr.br/PortalNC/Home).

Os alunos do segundo ano do Ensino Médio do curso Técnico em Desenvolvimento de Sistemas do Colégio Estadual Dom Carlos, acompanhados pelos professores Bruno Ribeiro e Bruna Kwiatkowski realizaram no dia 2 de outubro visita à empresa PALMASNET TELECOM. Na oportunidade foram recebidos pelo Sr. Thiago de Oliveira e Gabriel Defante, os quais compartilharam seus conhecimentos sobre a indústria de telecomunicações e tecnologia.
A visita à PalmasNet foi de suma importância para os alunos, os quais tiveram a oportunidade de acrescentar na prática os conhecimentos teóricos aprendidos em sala de aula. Conhecer as operações e inovações da empresa inspirou os alunos a se empenharem em suas jornadas de aprendizado. Em um mundo em constante evolução, onde a tecnologia desempenha um papel vital, como Steve Jobs disse, “Permaneçam famintos, permaneçam tolos”, o conhecimento e a paixão pela tecnologia são fundamentais para o sucesso no mundo atual e, sem dúvida, moldarão o futuro dos alunos. Agradecimento especial a EMPRESA PALMASNET TELECOM por abrir suas portas para os alunos do Colégio Estadual Dom Carlos. Vivências como essa, com certeza deixará impressões duradouras nos estudantes e os motivará para o mundo do trabalho na área por eles escolhida. Consequentemente, haverão de contribuir para o avanço da tecnologia num futuro próximo.


O GECA – Grêmio Estudantil Castro Alves, representou no dia 29 de setembro do corrente ano o Colégio Estadual Dom Carlos na MOCUCA – Mostra Cultural do Colégio Estadual Alto da Glória (CEAG). Orientados pela professora Rejiana Hay e tendo como participação especial a ex-aluna do Curso de Formação de Docentes, Maria Riboli, a qual atuou como dançarina e coreógrafa, os estudantes apresentaram o número de dança “UMA VOLTA AOS ANOS 80”.
A Mocuca do CEAG é um evento que instiga os alunos a movimentarem-se em relação a várias áreas de estudo e esse ano o Grêmio Estudantil Castro Alves foi convidado para se fazer presente e lá esteve com belíssimas apresentações.
Vale lembrar que “os anos 80 foi muito importante para a música jovem brasileira. Sua renovação ocupou o espaço deixado pelos gêneros Tropicália e MPB, e o pop-rock passou a expressar, através das suas canções, sentimentos referentes à nossa juventude”. Mas… O que marcou a música nos anos 80? “Foi a década da música eletrônica e da moda colorida e futurista. Nesta época, a New Wave e o Synth-Pop se tornaram os gêneros musicais mais populares, assim como toda a estrutura da Dance Music”. (https://www.google.com/search?q=Importancia+das+Musicas+dos+anos+80)
Fazer esse resgate histórico, reviver as músicas dos anos 80 e participar da MOCUCA levou os alunos a se interessar pela pesquisa das músicas, aos ensaios e é claro, a representarem momentos saudosistas para dezenas, quiçá, centenas de pessoas.
A direção do Colégio Estadual Dom Carlos e o Grêmio Estudantil parabenizam o Colégio Estadual Alto da Glória pelo evento e agradecem o convite.